專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

        為了促進(jìn)我們企業(yè)的規(guī)范性、跨越性大發(fā)展，增加公司管理層組織能力，提升公司員工的集體歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為我公司在新時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，特派我公司管理層參加了由專業(yè)老師主講的為期三天第47屆《企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)》培訓(xùn)。

      培訓(xùn)第二天，主講人陳文強(qiáng)老師先帶領(lǐng)大家朗讀了《羊皮卷：我要用全身心的愛來(lái)迎接今天》，喚醒了大家學(xué)習(xí)的激情，接下來(lái)老師為各位管理層人員準(zhǔn)備很多貼合企業(yè)管理實(shí)際的授課內(nèi)容。授課期間，陳老師深入淺出，將一些企業(yè)管理中重要的理論糅合進(jìn)實(shí)例中，將枯燥的理論知識(shí)變得無(wú)比生動(dòng)。陳老師不拘一格教學(xué)方式也深受學(xué)員喜愛。

據(jù)我公司管理層反應(yīng)，通過(guò)前兩天的活動(dòng)，他們都受益頗多，一些在日常管理中一些棘手的問題也得到了一個(gè)很好的解決思路，大家在課堂上積極筆記，生怕遺漏了一些重要的內(nèi)容。

活動(dòng)中，大家 次真正了解到所謂“機(jī)制”與“制度”的區(qū)別，在企業(yè)管理中，制度雖然可以通過(guò)由上而下的管理方式壓住人心，讓員工為公司工作，但是人都不喜歡約束，這種制度性管理很難讓員工擁有家的歸屬感，而陳老師提出的機(jī)制管理思路確實(shí)由下而上的管理方式拉住人心，讓員工有家的歸屬感，緊緊團(tuán)結(jié)以管理層為核心的公司這個(gè)大家庭。而機(jī)制的核心便是游戲規(guī)則，讓所有員工都參與到這個(gè)管理方式的制定中來(lái)，注重公平與公正，通過(guò)旅游、養(yǎng)老金、分紅等不同機(jī)制拉住員工的心，這才是一個(gè)公司上下一心、高速發(fā)展的不竭動(dòng)力。

活動(dòng)已經(jīng)過(guò)去大半，大家也表示在第47屆《企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)》活動(dòng)中學(xué)到了很多以前在管理工作中從沒學(xué)到的新技巧，紛紛表示要在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，并將所學(xué)所得融入日常的管理中，建設(shè)我們安捷包裝公司特色的企業(yè)文化，構(gòu)造一個(gè)獨(dú)特企業(yè)活動(dòng)氛圍，讓員工積極性在管理中提高，為安捷包裝的美好未來(lái)共同奮斗。

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