專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

 一個企業(yè)有一個企業(yè)的歷史使命。

安捷包裝股份有限公司為全球木質(zhì)包裝智能服務(wù)商; 持續(xù)8年被政府評為納稅先進(jìn)企業(yè)、包裝協(xié)會企業(yè)、包裝協(xié)會副會長企業(yè)。

從1998到2019，這是一個企業(yè)長達(dá)21年堅守。

“誠信守法經(jīng)營、顧客滿意為佳、創(chuàng)造健康環(huán)境、 員工開心發(fā)展”這是安捷包裝從未改變的服務(wù)宗旨。

安捷一直致力于做木質(zhì)包裝行業(yè)的領(lǐng)跑者，在長達(dá)21年的接力長跑中，不僅收獲了大批忠實顧客，還收到了業(yè)界的一致好評。這份自信來源于自己的實力，實力才是對自己最好的包裝。

  “一流的質(zhì)量靠文化，二流的質(zhì)量靠檢驗”企業(yè)在激烈的市場競爭中取得成功的因素很多，但是至關(guān)重要的因素首屬質(zhì)量因素�？梢哉f質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)的 生命。“質(zhì)量就是生命”，“對產(chǎn)品質(zhì)量的尊重，等于對消費者的尊重”一直都是安捷的口頭禪。沒有質(zhì)量,就沒有市場，企業(yè)就沒有生存的權(quán)利。

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，安捷包裝制定了嚴(yán)格的產(chǎn)品管理管理體系。從原料采購到售后服務(wù)都建立一套完整的管理、監(jiān)督、考核制度，在一定程度上使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

但是，無論多么完善的制度都不能百分百保證產(chǎn)品質(zhì)量。因為，產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是員工。員工既是產(chǎn)品的創(chuàng)造者，也是產(chǎn)品質(zhì)量的守護(hù)者。

“千里之堤，潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗，好質(zhì)量建立在有責(zé)任心基礎(chǔ)上。有責(zé)任心的人一定會工作努力、認(rèn)真踏實；有責(zé)任心的員工一定會工作細(xì)致，聽從安排；有責(zé)任心的員工一定會做毎一件事都會堅持到底，不會中途而廢；有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強員工的責(zé)任心，強化質(zhì)量意識。

這一點，用最好的員工做最好的包裝，安捷一直在踐行著。

稻盛和夫說：“只有熱愛自己的工作，并從工作中得到無盡樂趣的人才能成功”。要想增強員工的質(zhì)量意識，使其自覺維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，就必須要求員工愛崗敬業(yè)，對工作充滿激情。只有激情才能使員工在枯燥乏味的工作中，一直保持危機意識，嚴(yán)守每一道關(guān)卡，保證質(zhì)量。研究顯示，激情員工經(jīng)常會大大地提高其工作質(zhì)量——缺陷率下降75%。

成功學(xué)大師卡耐基說：“笑容能照亮所有看到它的人，像穿投烏云的太陽，能帶給人們溫暖。”要想使員工真誠微笑，就必須尊重、善待員工，使其對服務(wù)工作充滿激情，真心實意為顧客服務(wù)。

安捷包裝管理層們經(jīng)常走近員工，參與一線員工的工作，傾聽員工的心聲，告訴員工關(guān)于如何改進(jìn)工作的建議和思想。在談笑和交談當(dāng)中，模糊了人與人之間的不熟悉，只留下對產(chǎn)品真情的守護(hù)。

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