專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

           如果給你100萬(wàn)，你怎么去開(kāi)一家店呢?

你可能會(huì)決定做淘寶，當(dāng)你選好貨物以后，接下來(lái)就是定位了。

價(jià)格設(shè)置在哪個(gè)區(qū)間？人群如何定位？

你一定要根據(jù)產(chǎn)品的具體特征和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，來(lái)做好你的產(chǎn)品定位。毛主席說(shuō)了，誰(shuí)是我們的敵人，誰(shuí)是我們的朋友，這個(gè)問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題！一樣的，誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，誰(shuí)是我們的目標(biāo)客戶，這個(gè)問(wèn)題是經(jīng)營(yíng)方向的首要問(wèn)題！

定位從產(chǎn)品開(kāi)始，可以是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司、一個(gè)機(jī)構(gòu)，甚至是一個(gè)人，或許就是你自己。但定位不是圍繞產(chǎn)品進(jìn)行的，而是圍繞潛在顧客的心智進(jìn)行的，即：將產(chǎn)品定位于潛在顧客的心智中。

安捷包裝很早就找準(zhǔn)了自己的定位，專注木質(zhì)包裝二十年，做全球木箱包裝的智能服務(wù)商。公司自創(chuàng)辦以來(lái)，立足于木制品生產(chǎn)已形成了一支集設(shè)計(jì)、 制造、包裝、運(yùn)輸為一體的實(shí)力型團(tuán)隊(duì)。包裝箱設(shè)計(jì)打包承載力可達(dá)100T，并能完成各種高難度及特殊包裝工程項(xiàng)目，外出工程打包團(tuán)隊(duì)服務(wù)全國(guó)。 公司產(chǎn)品為蘇州園區(qū)、新區(qū)、吳江、相城及上海、無(wú)錫、常熟、浙江等長(zhǎng)三角地區(qū)和全國(guó)各地上門服務(wù)；包裝打包工程已與武漢、大慶、合肥、濰坊、 烏魯木齊、廈門、寧波等地形成了長(zhǎng)期合作關(guān)系。公司的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)每天按時(shí)送貨上門百余次，為客戶真正做到了零庫(kù)存服務(wù)。

通過(guò)安捷我們可以看到，定位是一種思維方式。我們習(xí)慣性了從企業(yè)內(nèi)部視角看問(wèn)題的思維方式，現(xiàn)在應(yīng)轉(zhuǎn)化為從企業(yè)外部視角、從競(jìng)爭(zhēng)的角度、從顧客的角度去看待問(wèn)題的思維方式。

我們要思考的是，在買方市場(chǎng)的時(shí)代，客戶為什么選擇你而不選擇別人。因?yàn)?/font> 核心客戶認(rèn)可你。 為什么核心員工鐵心愿意跟著你干？甚至公司碰到困難時(shí)，幾個(gè)月沒(méi)發(fā)工資 核心員工也沒(méi)有因此離開(kāi)？ 那是因?yàn)閱T工認(rèn)可你。 開(kāi)公司做企業(yè)，如果想要發(fā)展，首先想的就是：我是靠什么讓大家、讓員工一直認(rèn)可我的。 想明白、想清楚了， 牢牢堅(jiān)守這一點(diǎn)，不要偏離，不要忘記，生意是一場(chǎng)馬拉松。