專注木箱包裝領域二十年

全球重型產品智能循環(huán)包裝服務商

          又到了新的一年，所有人都在忙忙碌碌著迎接新一年的到來，在雙子座流星雨到來的時候，你有沒有悄悄許下小小的愿望，在圣誕節(jié)的夜晚，你有沒有把期待放進襪子，等待圣誕老人的到來呢？

一般的新年打開方式是這樣的:哇!新的一年來到了，我要買新衣服，我要去旅游，我要脫單……

那安捷的正確打開方式是什么?是制定計劃和目標，迎接新年到來!

【關于計劃我們這樣說】

俗話說:"凡事預則立，不預則廢"。有計劃，就等于明確了工作的方向和方法，就有了工作的標準流程。企業(yè)有了計劃，才能夠對下一年有更加清晰的規(guī)劃，才能更好的制定發(fā)展策略。安捷深諳計劃的重要性，作為新年之初的工作，我們的首要任務就是制定出來了清晰可行的實施計劃，具體包括以下幾部分:

1.落實責任和標準

對于一個大企業(yè)來說，企業(yè)管理的難點和痛點就在于如何落實責任和標準。安捷是一個大企業(yè)，無論是生產還是管理都涉及了多種環(huán)節(jié)，在利益鏈條上，我們首先要做的就是落實責任，制定標準。立足不同的崗位，員工不同的能力，我們會對員工制定不同的標準，尤其是在生產過程中，什么人負責什么部分的工作，在保證質和量的基礎上平均分配，我們條理清楚的列出，并且傳達給員工。這樣的標準能夠讓員工更好的落實自己的責任，做好自己的工作，在檢驗工作的時候我們也能夠點對點的對接。

2.明確完成的方法

說完目標和責任，就該講講完成方法的問題。這是一個很宏觀的層面，我們把他細分成了包括人員組合、服務內容、銷售方法、產品結構這幾個方面。

就人員組合而言，我們新一年要更加注重人員與工作的匹配，讓每個人都能在自己擅長的領域發(fā)揮作用，在人員組合中，強調男女比例，以高效工作為基準，科學分配。

為客戶提供優(yōu)質服務是我們一直的追求，在新一年，我們希望完善服務機制，豐富服務內容，在生產，銷售，和售后各個環(huán)節(jié)讓客戶有很好的購買體驗。以前的服務我們側重的在產品的售后，但是安捷自我反思認識到，一家真正好的企業(yè)，應該在銷售之初就讓客戶體會到溫暖和關懷，在銷售過程中了解客戶真正需要什么，從而有針對性的推薦我們的產品，讓客戶和自己都滿意。

在銷售方法方面，我們近幾年采用線下和線上銷售相結合的方式，把電商銷售放在重點開拓的位置，開拓出了多重銷售渠道，在多家電商平臺都有安捷的身影，但我們認為這還不夠，隨著社會的發(fā)展，消費者獲取信息的途徑也會增加，我們要繼續(xù)探索銷售的新方式，為客戶帶了更便捷的購買體驗。

產品結構是我們重點關注的方向，要想立于不敗之地，自身必須尋求突破。我們在仔細分析消費者的購買需求之后，鎖定了比較熱門的安捷包裝箱和相對銷量較少的包裝箱，在此基礎上，我們對熱門產品進行進一步的完善和推廣，改進一些產品的不足。我們在一年的調查總結中，了解到了一些客戶的新需求，并且以此為依托，發(fā)揮自身的創(chuàng)造能力，設計生產出更多令人滿意的新產品。

不要不相信你的眼睛，這就是安捷的2020打開方式，是不是驚艷到你了呢？

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