專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

           改變——創(chuàng)新——提高。

科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。

體系在，固深化。安捷深化企業(yè)內(nèi)部科技體制改革，加快建設(shè)創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建以本企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

知識(shí)在手，智慧上線。安捷不斷完善知識(shí)創(chuàng)新體系，積極向國(guó)家科技重大專項(xiàng)方向努力靠攏，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，把整個(gè)企業(yè)的智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)。

創(chuàng)新思維，開(kāi)創(chuàng)新天地。企業(yè)在長(zhǎng)期不斷發(fā)展的過(guò)程中，肯定會(huì)形成自身獨(dú)特的思維方式和思維慣性，對(duì)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)自身也會(huì)形成固化的看法，這在一定程度上會(huì)阻礙企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展。安捷包裝針對(duì)此種普遍問(wèn)題改變固定的思維方式，培育創(chuàng)新思維。

安捷讓創(chuàng)新成發(fā)展成企業(yè)文化的重要元素。面對(duì)變動(dòng)而復(fù)雜的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境，安捷對(duì)企業(yè)的資源和能力進(jìn)行新的組合，獨(dú)特的組合是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿的，進(jìn)而成為安捷的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此過(guò)程中，讓創(chuàng)新成為企業(yè)每個(gè)成員的自覺(jué)思維方式。

《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書(shū)中德魯克指出: 要求所有機(jī)構(gòu)的管理者把創(chuàng)新與企業(yè)家精神當(dāng)做企業(yè)和自己工作中一種正常的、不間斷的日常行為和實(shí)踐。安捷把如何獲得持續(xù)的成長(zhǎng)以及如何發(fā)揮持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力看作一個(gè)極其關(guān)鍵的問(wèn)題，解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵就在創(chuàng)新。

領(lǐng)軍時(shí)代，時(shí)代指南。創(chuàng)新是大數(shù)據(jù)時(shí)代主要的特點(diǎn)，創(chuàng)新依據(jù)它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)成為經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)。關(guān)鍵并不是每個(gè)人都能識(shí)別并抓住存于快速增長(zhǎng)的信息洪流中的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，安捷勇立潮頭，抓住創(chuàng)新機(jī)遇，成為時(shí)代的弄潮兒。

“創(chuàng)新是企業(yè)成功的工具，企業(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找成功創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。”安捷從未停止過(guò)探索和求新，向著新時(shí)代的遠(yuǎn)方不斷前進(jìn)。

安捷包裝愿與您攜手，共做時(shí)代的創(chuàng)變者。

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