專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

把梯子架好在某個(gè)地方，確定方向和目標(biāo)。
管理者則帶領(lǐng)下屬奮勇向上
攀爬梯子。對于方法不對的，
中途落后的，違反規(guī)定的下
屬都負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。
生產(chǎn)技術(shù)型

　　生產(chǎn)技術(shù)型的管理干部往往都是些業(yè)務(wù)尖子，但缺乏人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，工作方法通常比較簡單，常常用對待機(jī)器的方法來對待人。

盲目執(zhí)行型

　　盲目執(zhí)行型的管理干部往往缺乏創(chuàng)新和管理能力，常常表現(xiàn)為態(tài)度和作風(fēng)生硬，給人一種官僚主義的感覺。

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