專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

管理的五項(xiàng)工作：
計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督

計(jì)劃：→做好計(jì)劃，包括年度計(jì)劃、月計(jì)劃、每天的計(jì)劃。

組織：→組織生產(chǎn)，如何堅(jiān)持嚴(yán)格的班組規(guī)章制度。

協(xié)調(diào)：→協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，
              以提高員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。

控制：→控制生產(chǎn)的進(jìn)度、目標(biāo)。

監(jiān)督：→監(jiān)督生產(chǎn)的全過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。

關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不能有絲毫的疏忽，否則就會(huì)造成事故（人身安全、設(shè)備安全、品質(zhì)安全），出現(xiàn)重大的事故。

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